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Publicado em 6 de agosto de 2026 às 05:00
Futuro do fundo >
A possibilidade de o poder público oferecer a renúncia fiscal às empresas como estratégia para atrair e manter investimentos produtivos está com os dias contados, após a aprovação da Reforma Tributária. Com isso, o setor produtivo brasileiro em todo o país busca caminhos e espera definições para manter as operações viáveis. A necessidade da transformação do Fundo Nacional de Desenvolvimento Regional (FNDR) numa política permanente foi o centro de uma discussão que aconteceu na Fieb na última sexta-feira (dia 31). Carlos Henrique Passos, presidente da Fieb, afirmou que a indústria vem dialogando com o Governo da Bahia para construir uma estratégia que preserve a capacidade de atração de investimentos no novo cenário. Segundo ele, o FNDR representa um importante instrumento de desenvolvimento regional, mas terá um volume de recursos previstos inferiores ao que atualmente é concedido por meio dos incentivos de ICMS. O presidente também destacou que a competitividade da Bahia depende de investimentos estruturantes que vão além da política tributária. "Temos uma precariedade na nossa infraestrutura, grande parte dela ligada ao governo federal. Há desafios na rede de fibra ótica, na oferta de energia, na distribuição de gás e em diversos outros itens que comprometem a competitividade da indústria baiana", enumerou.>
Direcionamento dos recursos>
Foi nesse contexto que a Fieb apresentou sua proposta para a aplicação dos recursos do FNDR, defendendo que o instrumento seja utilizado como política permanente de desenvolvimento industrial e não apenas como substituto dos atuais incentivos fiscais estaduais. Segundo o superintendente da FIEB, Vladson Menezes, a transição exige uma estratégia estadual capaz de preservar a competitividade da indústria e estimular novos investimentos. "Qualquer mecanismo que venha substituir os incentivos fiscais estaduais precisa considerar a necessidade de geração de emprego e desenvolvimento produtivo", afirmou. A proposta apresentada pela federação prevê a criação de um sistema estadual de aplicação dos recursos do FNDR baseado em quatro pilares: uma carteira de projetos estruturantes de infraestrutura produtiva; programas de incentivo à competitividade industrial; investimentos em ciência, tecnologia e inovação; e um modelo de governança com participação do setor produtivo e mecanismos permanentes de transparência. >
Novo colegiado>
A Fieb criou um comitê para discutir temas estratégicos e construir propostas para fortalecer as cadeias Química e Petroquímica. O Comitê nasce com o objetivo de assessorar a Presidência da federação na formulação de posicionamentos técnicos e no acompanhamento de temas que impactam diretamente os segmentos industriais. A iniciativa também busca fortalecer o diálogo entre o setor produtivo, entidades representativas e o poder público, contribuindo para a construção de soluções voltadas ao desenvolvimento industrial, à atração de investimentos e ao aumento da competitividade. Carlos Alfano, da Braskem, é o presidente do comitê e André Passos Cordeiro, presidente-executivo da Abiquim, assumirá a vice-presidência.>
Além mar>
Implementado em comunidades rurais da Bahia desde 2003, com mais de 700 mil pessoas beneficiadas, o Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade (PDCIS) da Fundação Norberto Odebrecht ganhou escala internacional e chega à Angola, através do do projeto “Produzir para transformar vidas”. O projeto – que é liderado pela Odebrecht Engenharia & Construção, com o Fundo de Apoio ao Desenvolvimento Agrário (FADA), do Governo de Angola, e a Embrapa na transferência de tecnologia – é um dos destaques do Relatório Anual 2025-2026 da Fundação, lançado na última segunda-feira (3) Em 2025, o PDCIS beneficiou 213 comunidades de 18 municípios baianos. Entre os principais resultados estão o plantio de cerca de 162 mil árvores, a produção de 869 toneladas de alimentos, a capacitação de 1.014 agricultores para o fortalecimento de suas propriedades e o incremento médio mensal de R$ 2 mil na renda dos beneficiários atendidos – resultado que contribui diretamente para diminuição da dependência de programas assistenciais do governo. “A tecnologia social criada e aprimorada no Brasil atingiu um nível de maturidade que permite sua reaplicação global. Levar essa experiência para um país irmão, que é Angola, prova que soluções de impacto sustentável desenvolvidas localmente possuem a eficiência e a flexibilidade necessárias para ganhar escala internacional”, destaca Norberto Odebrecht Neto, superintendente da FNO. >
Dia dos pais>
Acompanhando o movimento de varejo nacional, o Boticário projeta um crescimento de 12% nas vendas de presenteáveis para o Dia dos Pais e aponta a liderança do e-commerce entre seus canais, com alta de 45% das vendas, em comparação ao mesmo período de 2025. Analisando as mudanças comportamentais dos consumidores que buscam por opções cada vez mais práticas, personalizadas e que agregam valor por meio de experiências, a marca estima vender mais de 2 milhões de presentes do seu portfólio em todo o país. A estratégia para a data foi desenvolvida com base nas tendências de consumo e os hábitos adotados pelos consumidores que têm apostado em soluções completas como kits prontos ou personalizados, embalagens sofisticadas e outras combinações que transformam o ato de presentear em uma oportunidade para incentivar o autocuidado. Nesse contexto, os kits presenteáveis ganham protagonismo dos consumidores ao representar 85% da meta de vendas da marca para a data comemorativa. >
De última hora>
Segundo a pesquisa interna realizada pelo Boticário, 51% das pessoas adquirem os presentes a poucos dias da celebração, enquanto 30% se programa para comprar com mais antecedência. Em relação às tendências de consumo, o estudo ainda indica que 72% das compras são representadas pelo público feminino. Ao trazer um recorte geracional liderado pela Geração Z, a marca mapeou que 33% prefere realizar as compras nos canais digitais.>
Carnaval Academy>
O Carnaval Academy, plataforma de formação e intercâmbio sobre o Carnaval de Salvador, ganhará duas edições complementares: o Masterclass Salvador, previsto para 2027, e o Summit São Paulo, que será realizado ainda este ano, no Creator Community. Ao transformar essa experiência em conhecimento compartilhado, Salvador amplia seu protagonismo também como referência na gestão de grandes eventos, reunindo profissionais, gestores e pesquisadores interessados em compreender modelos de planejamento, inovação e articulação institucional. "O Carnaval Academy transforma a experiência do Carnaval de Salvador em conhecimento compartilhado. A expansão da plataforma amplia o diálogo entre cidades, profissionais e instituições, reforçando Salvador como referência na gestão de grandes eventos", destaca Isaac Edington, presidente da Saltur.>