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Da Redação
Publicado em 27 de abril de 2022 às 06:00
A responsabilidade social empresarial é um importante mecanismo de atração e fidelização dos talentos. Para disseminar e consolidar esse conceito em todo o ambiente de trabalho, a atuação e apoio estratégico do RH é fundamental.Se as empresas desejam ter equipes produtivas e comprometidas com os objetivos do negócio, precisam investir em ações sociais que priorizem os aspectos mais relevantes. Assim, tudo o que envolve saúde, bem-estar, valorização e educação deve ser considerado para transformar a empresa em uma organização justa, ética e sustentável.>
Neste post vamos refletir sobre a importância da responsabilidade social nas empresas e o papel do RH nesse contexto. Continue lendo e confira 5 dicas de como aumentar a taxa de permanência dos talentos de sua empresa por meio das ações que colocam em evidência o quanto o capital humano é essencial para o sucesso do negócio!>
O conceito de responsabilidade social empresarial>
Considera-se responsabilidade social empresarial todas as ações, esforços e compromisso de uma empresa com a sociedade, a partir das práticas realizadas. O conceito ultrapassa o limite das questões meramente econômicas, indo além de obter lucros ou gerar empregos.>
Assim, a empresa se torna um importante agente de transformação e mudança, ao se preocupar com o bem-estar e qualidade de vida de todos que se relacionam com seu negócio. Entre colaboradores, clientes, fornecedores e público de modo geral, a RSE, como também é conhecida, ajuda a reduzir os impactos negativos, seja no ambiente, seja na comunidade.>
Com o foco em um desenvolvimento sustentável, a empresa comprometida com a responsabilidade social se torna mais justa e transparente em suas ações. >
A importância da RSE para as organizações>
Sustentada nos pilares da ética e transparência, a prática da responsabilidade social empresarial melhora a imagem de uma empresa. Sua aplicação efetiva traz resultados significativos para a sociedade e eleva o conceito da empresa a um patamar diferenciado das demais organizações.>
As ações baseadas em RSE fortalecem o negócio, permitindo que a organização se mantenha sólida e mais resistente diante de crises sociais ou econômicas. Para competir e vencer no mercado, é fundamental ter um negócio consolidado, com o apoio do público interno e externo.>
O exercício da responsabilidade social empresarial traz a ideia de geração de valor, agregando novas estratégias dentro do plano de negócio. Para funcionar, paralelo ao plano inicial, é importante criar metas e objetivos para serem alcançados de médio a longo prazo.>
Dessa forma, todas as partes envolvidas com a empresa — clientes, colaboradores, fornecedores, parceiros de negócio e até mesmo sociedade — são beneficiadas. Esse impacto depende dos propósitos, tamanho do negócio e o quanto a empresa consegue alcançar com suas ações dentro do cenário em que atua.>
Qualquer tipo de empresa, independentemente do porte, pode implementar a responsabilidade social empresarial, pois as propostas e desafios enfrentados são conduzidos de acordo com o que é possível desenvolver com os recursos disponíveis.>
Se para muitos empreendedores e gestores, a RSE pode ser vista como um obstáculo, tantos outros estão empenhados em colocar o conceito em prática. A começar pela conscientização e participação das pessoas envolvidas, sobretudo no que se refere às ações de sustentabilidade.>
O compromisso social, muitas vezes, demanda investimentos, sendo um risco diante de um cenário economicamente frágil. Por isso, a importância da inclusão no planejamento estratégico da empresa, tendo RH e suas estratégias como um importante aliado nessa fase.>
Vale pensar que, além de todo o impacto na sociedade, o bem que a RSE pode fazer para a empresa compensa o receio inicial de se comprometer com causas desafiadoras. Conheça alguns pontos positivos de ser uma empresa socialmente responsável!>
Aumento da produtividade>
Em empresas que promovem ações corretas, de valorização do bem-estar dos colaboradores e, ao mesmo tempo, do público externo, há um ganho em produtividade. Afinal, as pessoas se sentem mais motivadas, pertencentes à empresa e se dedicam ao máximo para entregar excelência. >
Melhora da reputação da empresa>
Uma boa imagem no mercado, sob diversos aspectos, impacta diretamente nos resultados. Com isso, uma empresa que se compromete com a sociedade, cuida dos seus colaboradores e demonstra preocupação com temas importantes, como sustentabilidade e diversidade, apresenta uma conduta diferenciada, elevando sua reputação perante o público.>
Criação de um diferencial competitivo>
A competitividade é um desafio diário e, para muitas empresas, algo a ser vencido para se fazer notar em meio a uma gama de possibilidades. Ter um plano sólido de RSE, e adotar medidas para fazer com que as ações sejam notadas, pode trazer vantagens para a organização, fortalecendo o negócio de modo que permaneça à frente da concorrência.>
5 dicas para fidelizar talentos com ações de responsabilidade social empresarial>
As boas práticas de uma empresa, especialmente no que impacta de forma direta os colaboradores, podem ser fatores determinantes na permanência de talentos. Selecionamos 5 dicas que, por meio das iniciativas de RSE, vão ajudar a sua organização a manter um time de alta performance!>
1. Trabalhe a diversidade>
Nos últimos anos essa é uma temática bastante difundida e debatida por organizações que consideram a diversidade como uma causa social de extrema importância. Além da inclusão dos perfis minorizados, defende-se que equipes diversas tendem a ser mais colaborativas e produtivas, onde se incluem talentos PCD, 50+, mulher, étnico-racial, entre outros>
Em um grupo de pessoas com perfis variados e pensamentos diferentes, a contribuição pode ser bem maior e mais efetiva. Empresas que trabalham a diversidade, valorizam indistintamente as habilidades e competências, contando com a contribuição individual para formar um coletivo potente, participativo e produtivo, focado no crescimento do negócio enquanto desenvolvem suas carreiras.>
A iniciativa faz com que a sociedade perceba os esforços para incluir pessoas que passaram muito tempo preteridas em funções importantes por não apresentarem o padrão preestabelecido. Investir na diversidade é aumentar o acesso às oportunidades para grupos minorizados, é contribuir para a equidade e a inclusão e, inclusive, contribuir também para o sucesso dos negócios, já que há dados que comprovam que empresas mais diversas performam melhor.>
2. Estabeleça ações alinhadas com os valores dos colaboradores>
Embora salário e benefícios sejam importantes, os profissionais talentosos querem trabalhar com algo alinhado ao propósito, algo em que acreditam, e também com ações mais focadas no bem-estar, como benefícios flexíveis. No entanto, para permanecerem na empresa, os valores e conduta organizacionais precisam convergir para o que almejam em suas carreiras.>
Por isso, é fundamental definir ações que vão ao encontro das necessidades e expectativas desses talentos, equilibrando com os objetivos da empresa. Quanto mais sintonizados, mais eles sentirão que estão em um excelente lugar para trabalhar e, consequentemente, maior será o desejo de colaborar para o sucesso do negócio.>
3. Selecione pessoas com fit cultural>
Insistir em uma contratação baseada apenas em um currículo impecável ou em afinidades durante o processo seletivo é um risco grande. As soft skills são tão ou mais importantes do que as hard skills, dependendo do cargo e função a serem exercidos.>
O match perfeito une interesses e valores que serão compartilhados dentro e fora da empresa, afinal, um colaborador satisfeito faz questão de falar bem da empresa, em qualquer lugar que esteja.>
O RH e a equipe de recrutadores têm um papel essencial nessa fase, que é ir além das avaliações tradicionais. Quanto mais alinhado o fit cultural que é a conexão e sintonia entre os valores pessoais e aqueles praticados na organização, mais fácil será o onboarding e mais rápido surgirão os resultados, beneficiando as duas partes.>
4. Ofereça um ambiente agradável>
Um excelente ambiente de trabalho, em que todas as pessoas se ajudam e se esforçam juntas em prol dos objetivos da empresa: esse é o cenário mais provável quando a empresa desenvolve bem as ações de responsabilidade social empresarial e coloca as pessoas no centro do negócio.>
A RSE é um mecanismo potente de fortalecimento das relações interpessoais, tão necessárias para manter o clima organizacional agradável e produtivo. Esse ambiente pode ser construído com um comportamento inovador, movido pela busca criativa de novas ideias por parte dos gestores e lideranças, que exercem forte influência sobre as equipes, pessoal e profissionalmente>
Com a evolução tecnológica e a circulação acelerada de informações, as mudanças acontecem da noite para o dia. Em diversos momentos, ouvir opiniões ou sugestões dos profissionais pode salvar o negócio de perder espaço no mercado por falta de iniciativas, tendo as lideranças um papel fundamental no processo de mudança e condução das equipes>
Um ambiente com boas condições de trabalho engloba ações como:dar valor ao conhecimento; investir em capacitação e treinamento; dar oportunidade de crescimento interno; oferecer feedbacks contínuos; estabelecer um canal institucional de comunicação; proporcionar benefícios tangíveis e intangíveis; reconhecer o capital humano como o bem mais precioso da empresa. 5. Promova o bem-estar e a saúde emocional>
A promoção da saúde e bem-estar dos colaboradores faz parte da responsabilidade social e vai além de oferecer um ambiente saudável de trabalho. É importante que a organização se preocupe com o equilíbrio emocional dos seus colaboradores, oferecendo condições e estrutura individuais de trabalho, para que eles se sintam motivados e produtivos.>
A sobrecarga de trabalho, os picos de estresse e a falta de perspectivas no desenvolvimento e crescimento da carreira são elementos que provocam desgaste físico e emocional. Estimular a prática de atividades físicas, adotar horários flexíveis e incentivar hábitos alimentares e sociais mais saudáveis são algumas das demonstrações de que a empresa se importa e contribui para que os colaboradores se sintam bem, dentro e fora do ambiente de trabalho.>
São dicas como estas que ajudam o RH a reter talentos e corresponder às expectativas da sua atuação estratégica. A equipe de recrutamento somente terá condições de manter os melhores profissionais e escolher dentre os melhores candidatos, se a empresa se preocupar em oferecer algo valioso em troca.>
Não basta ser digital, investir nos melhores programas e remunerar bem as pessoas, se não houver uma mudança expressiva na essência, que se traduz em valores, conduta ética e preservação dos recursos para o momento, mas pensando nas gerações futuras.>
A responsabilidade social empresarial é, portanto, um dos pontos de partida de uma nova era, que exige muito além do que a maioria das empresas oferece hoje. As ações, pequenas ou grandes, estão ao alcance de todas, mas, para isso, é preciso dar o primeiro passo.>
* Artigo originalmente publicado no site do GPTW.>
Ranking 2022 Em 2022, o Ranking GPTW Bahia chega à sua 9ª edição, em parceria com o CORREIO. O resultado será divulgado em julho e trará a lista das melhores empresas para trabalhar no estado de acordo com a pesquisa do instituto.>
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